Conseil et Audit

objectifs

–       Prévenir les risques professionnels et sociaux

–      Augmentez le bien-être au travail et la productivité

–      Optimiser la communication interne

–      Renforcer l’efficacité des Dirigeants ou des Managers

–      Piloter vos effectifs selon votre niveau d’activité

–      Sécurisez la période d’intégration

Solutions

l'Audit

Que ce soit dans le cadre d’un achat, d’une cession ou simplement pour dresser l’état des lieux dans son entreprise, plusieurs formes d’audit sont possibles.

L’Audit Organisationnel

Intervenir à l’échelle globale de la structure ou d’un service en particulier et analyser votre fonctionnement, mesurer la motivation des équipes, détecter les souhaits d’évolution, la performance du management, identifier des points d’amélioration, anticiper vos besoins et préconiser une nouvelle organisation.

L’Audit RH

Adapter les emplois, effectifs et compétences aux perspectives stratégiques de votre entreprise, grâce à une analyse approfondie des postes alliée à des entretiens professionnels avec vos collaborateurs.
  • Développer et adapter les compétences
  • Anticiper les évolutions
  • Motiver les collaborateurs
  • Gérer les carrières
  • Réduire les coûts d’adaptation technologiques et humains
  • Analyse de vos besoins
  • Validation du process et établissement d’un groupe de pilotage
  • Communicationauprès des équipes et Approche terrain
  • Analyse,synthèse et Proposition de solutions réalistes
  • Objectivité etneutralité
  • Accompagnementdans la mise en place des préconisations

DIAGNOSTIC PERFORMANCE

3 étapes

Diagnostic RH individuel et entreprise

• Travail préparatoire pour chaque collaborateur

• Passation de tests de potentiel, inventaire de personnalité et de performance

• Entretien avec un consultant et un psycholoque du travail

• Mise en situation professionnelles

Débriefing

• A chaque participant sur le bilan réalisé

• Au dirigeant sur les forces et faiblesses de son organisation et de chaque collaborateur

Plan d'action et Accompagnement

• Recrutement

• Coaching

• Accompagnement

• Formation

• Aide au développement
Le contexte


  • Pour toute situation nécessitant un accompagnement du changement
  • Pour soutenir un changement d’orientation managériale
  • Pour mettre en place une nouvelle organisation
  • Pour faciliter un rachat ou reprise d’entreprise
  • Pour accompagner un changement de Direction
  • Pour redonner du sens au management
  • Pour remobiliser les équipes
  • Pour améliorer les compétences individuelles et collectives


Les bénéfices

  • Un investissement sur la richesse de l’entreprise : vos équipes
  • Une opportunité de donner la parole à vos collaborateurs
  • Un outil de cohésion, de communication
  • Un coaching individuel de votre encadrement
  • Un diagnostic de votre organisation
  • Un état de vos forces et faiblesses
  • Un booster de votre management.


  • Mise en intelligence collective d’une organisation
  • Développement du sentiment d’appartenance
  • Amélioration de l’efficacité d’un comité de direction
  • Élaboration d’une vision stratégique
  • Mise en intelligence collective d’une organisation
  • Développement du sentiment d’appartenance
  • Amélioration de l’efficacité d’un comité de direction
  • Élaboration d’une vision stratégique

TEAM BUILDING

Le Team Building s’adresse aux Comités de Direction, aux équipes d’encadrement intermédiaire ou fonctionnel et consiste à développer l’intelligence et l’efficacité collective pour répondre aux enjeux de votre entreprise.

Notre intervention s’appuie sur des outils de coaching et se décline en 4 phases :

1. Diagnostic

2. Plan d’action

3. Séminaire

4. Suivi