S’APPROPRIER LE CONTRÔLE DE GESTION

Session 198 à Metz

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Objectifs

Organiser et piloter le contrôle de gestion
Analyser les coûts pour établir une stratégie
Élaborer un budget
Mesurer les conséquences et les impacts des décisions

Programme

Étape 1 : Identifier le contrôle de gestion
Les différents rôles du contrôle de gestion
Déterminer la démarche et les outils
Définir le processus de pilotage


Étape 2 : Animer et gérer le processus budgétaire
Définir les différents budgets
Assurer le suivi budgétaire
Communiquer sur les leviers de maitrise de budget


Étape 3 : Créer les tableaux de bord de suivi
Déterminer les objectifs stratégiques
Différencier les tableaux de bord
Piloter l’activité via des indicateurs de performance
Construire un plan d’action

Public

RAF, DAF, comptable, collaborateur d’un service comptabilité et financier.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Validation

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