Prochaine session
- 01/06/2021
- Nancy
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| Organiser et piloter le contrôle de gestion |
| Analyser les coûts pour établir une stratégie |
| Élaborer un budget |
| Mesurer les conséquences et les impacts des décisions |
Étape 1 : Identifier le contrôle de gestion
Les différents rôles du contrôle de gestion
Déterminer la démarche et les outils
Définir le processus de pilotage
Étape 2 : Animer et gérer le processus budgétaire
Définir les différents budgets
Assurer le suivi budgétaire
Communiquer sur les leviers de maitrise de budget
Étape 3 : Créer les tableaux de bord de suivi
Déterminer les objectifs stratégiques
Différencier les tableaux de bord
Piloter l’activité via des indicateurs de performance
Construire un plan d’action
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