Étape 1 : Comprendre son mode de fonctionnement
Identifier les différents facteurs de « perte de temps »
Procrastination
Identifier ses priorités et définir des objectifs
Adopter les bonnes attitudes en équipe
Étape 2 : Quels sont les impacts pour les autres et pour votre entreprise ?
Planifier son temps à consacrer aux autres
Harmoniser les perceptions de chacun
Réussir à demander de l’aide et à déléguer
Étape 3 : Remédier au surbooking
S’assurer de son plan de journée et de ses calendriers individuels ou partagés
Déterminer une vision à moyen terme avec le rétroplanning et la gestion de projet
Définir son organisation dans son environnement
