MENER UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Objectifs

Apprendre à structurer un entretien de recrutement
Savoir déceler les compétences d’un candidat
Savoir mettre son interlocuteur à l’aise
Se doter d’outils facilitant le recrutement d’un salarié

Programme

Étape 1 : L’image du recruteur
Posture et écoute du recruteur
Développer son réseau
Création de sa page entreprise


Étape 2 : L’approche pour attirer les profils
Les méthodes de rédaction d’une annonce attractive
Le référencement de l’annonce
Relancer, suivre et diagnostiquer

Étape 3 : Le tri et la sélection de candidatures
Identifier les critères de sélections
Organiser sa grille d’évaluation


Étape 4 : Le sourcing à travers les CVthèques et les réseaux
L’analyse du besoin
La stratégie et la méthode efficace pour réussir
Les recherches systémiques et booléennes
Le sourcing à travers les réseaux

Étape 5 : La chasse, méthode d’approche directe
Identifier les entreprises cibles
Déterminer un scénario de recrutement
Rechercher le profil là où il est


Étape 6 : L’évaluation des candidats
Test de potentiel
Test de personnalité
Mise en situation


Étape 7 : L’entretien de recrutement
L’intérêt de l’entretien téléphonique
Préparer un entretien téléphonique
Apprendre à mener l’entretien


Étape 8 : La finalisation du processus de recrutement
Le contrôle de référence
De la promesse d’embauche au contrat
L’accueil et l’intégration du nouveau collaborateur

Public

Chargé de recrutement, responsable du recrutement, chargé des ressources humaines, managers, toute personne susceptible de devoir mener un entretien de recrutement

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

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