Étape 1 : Identifier le contrôle de gestion
Les différents rôles du contrôle de gestion
Déterminer la démarche et les outils
Définir le processus de pilotage
Étape 2 : Animer et gérer le processus budgétaire
Définir les différents budgets
Assurer le suivi budgétaire
Communiquer sur les leviers de maitrise de budget
Étape 3 : Créer les tableaux de bord de suivi
Déterminer les objectifs stratégiques
Différencier les tableaux de bord
Piloter l’activité via des indicateurs de performance
Construire un plan d’action
